i.Ione fro I !&.\'Oratori manuell e I t~nlcl del diverti gradi. Rtnasumendo, per JA gronde ailenda noi proponiamo quindi: 1•) l,'(L"Mmblea del lo,·oralort per reparti e per spt• eia.liti\; 2-) Là oomina di un comitato dl seilone specialmente tncartca.to dl collaboro.re o.l compl:rnentodel lavoro. unlta. mente al tecnici d'ella seitone, I quoll dipendono do.I centro dell'org11nlz:r.adone generale; 3"J JI comitato fenerale di gestione, compoeto di de- l~Pm~rt~I:._ 8:!lo~p:rtl~ ph) omennoumerosi ucondo 11 eomlla10 dl gestione. come Il comitato di eeilone di base, non avrebbero per .scopo di de<:ldcro quali articoli 11 de,·ono produrre, eS&tndo qutsto di competenza del tecnici che Interpretano i blJognl e la ,·olontà del la,•oratori. Rtal non. farebbero che collaborare con I tecnici isteMl per l'or- ~:!!';t~~:~erl~~~n!1to~f.11'otnclnae per uno piO completa Il compito fondomentale del comltoll di gestione funiionanU oei plccolt e medi laborntor1, nelle piccole e medie offlctnc e nelle grondi o.tlonde espropriate 88rtbbe di ga• rantlre la. mnggior produzione nelle cond(ifonl più econo. miche. Serebbe quindi necessario, In primo luogo. che tutll ~-o~:~~r!ft'ia.!-~~~~ 4u~~~u~C()~o:e r o:e~t 1 n::~!a q~!~: rlt.ulta.to. Senia 9.ue.stospirito, stnUL questa coeclenia stDUL quc&ta ;esfa°toS:o~~~•· d~,•o :rn~n~~r:~!!! 1 - u ~~J ~~~~=IJ~ ~l~~~o n~~ ~!:.~~~'°ra~leE:a~•~J~og~n~ ~ /n~$i dovri.\ dapprima aurnversare un ))triodo di adattamento, ~~nzn:_~gl~oo~e~~e~~nl~I ,:a ':!~u:o11!:,o~n:hec!irt~ mlnutre lo &forzo f~lduale 1en10 pro,·«are ptrdila. Evitare Il deflc1t! Qu~la deve essere la. primo. preoccupazione. L'nzienda esproprhua, non do,•en<lo pi() pagare nè dividendi, nè tnttresel, .e. le cireostanie esterne non sono troppo avverte, deve essere più florido di prima. Se no a che. sen•e criticare la gestione capl1alt.,u,! Ora, anche ge la diminuzione dells. produilone non è ~1~~ro~,::ri~:1~e~~u~~f:o:re 01:i 1!,t:~i!, sr:à p~;:;=~~ tuale pertepita dlii padront o dagll azionisti sul ,·olume gt. 12
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